精选优质文档-倾情为你奉上销售部激励方案1、 激励目的 为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作热情，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度进行提升。为此要从两个方面来做出调整：第一，要推动团队气氛的改进，给团队一个积极向上的氛围；第二，要给团队树立一个自己的目标，拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。2、 激励方式激励方式可以从几方面来做:1、 坚持语言精神激励2、 物质奖励3、 年底的荣誉表彰4、 给予更多的责任和发展机会5、 更大的自主，发展的空间3、 激励方式的执行方法 1、执行语言精神激励方法 （1）企业使命、愿景、团队文化。 （2）作为一个销售团队，每周必须有一个集体早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励。强化个人目标的记忆，一起大声朗读企业使命、愿景、团队文化。 （3）企业使命：?(暂时还没想到很好的，如果公司能给出合适的最好) 企业愿景：致力于成为车辆出入管理系统解决方案专业提供商 团队文化：
