精选优质文档-倾情为你奉上第一章 销售部组织框架总经理营销副总经理销售部(销售经理)销售助理客服部(客服主管)项目销售部(销售主管)高级销售代表销售代表产权助理签约助理按揭助理第二章 各部门岗位职责1、销售经理职责销售经理是销售部门日常管理机构的代表。销售经理直接上级为营销副总经理,下级为项目销售部和客服部,行使以下职权:(1) 主持销售部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。(2) 组织实施销售部年度工作和销售计划。(3) 拟定销售部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。(4) 拟定销售部的基本管理制度。(5) 负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。(6) 负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。(7) 负责与策划、广告、营销公司以及客服工作的整体协调
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