长城葡萄酒的战略分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上长城葡萄酒的战略分析 阅读长城葡萄酒公司相关资料后,引发我对长城葡萄酒公司两个问题的思考,一个是长城葡萄酒公司如何在如今复杂的葡萄酒产业中活下来,另一个是长城葡萄酒公司如后能在今后活得更好。而我想基于这两个问题的思考分析,我便能得到长城葡萄酒公司的短期战略(活下来)和长期战略(活得更好)。行业概况:这是一个潜力很大增长迅猛的行业!葡萄酒在我国的消费市场和消费人群不大,同白酒和葡萄酒的消费人群来讲,葡萄酒的消费市场潜力巨大。随着经济的回暖和我国居民消费能力的提高,我国将成为葡萄酒的主要市场,我国葡萄酒的消费量也将呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。预计2011年的消费量将达到11亿瓶,占亚洲市场的40%,比2006年翻一倍。到2015年,我国葡萄酒行业的销售收入将达到400亿元以上。那么,在当前葡萄酒市场瞬息万变的形势下,我国葡萄酒企业该如何分析当前发展形势,把握未来市场发展方向、及时调整产品结构,并根据行业趋势制定发展战略呢? PEST分析:政治环境中等;经济社会环境对

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