精选优质文档-倾情为你奉上*集团职能部门人员配置现状调研方案一、 调研目的通过对集团与上市公司总部各职能部门关键职责、组织结构与岗位设置以及各岗位人员配备等基本情况进行分析，摸清总部职能部门人力资源现状，并对职能部门人员配置给予合理化建议，为完善和优化集团总部职能，打造精简、高效的职能人员队伍提供帮助。二、 调研范围与时间(一) 调研范围(二) 调研时间三、 实施思路从集团发展战略出发，明确集团总部的管控模式，确认总部承担的各项管理职能，依据总部承担的职能明确各职能部门的职权范围，由职能部门的职权范围分析部门的组织结构设计与岗位设置，最后依据各岗位的岗位职责与承担工作量的大小分析岗位人员配备情况。四、 实施步骤（一） 资料收集1、 明确信息收集的对象和内容 信息收集的对象集团所有职能部门 信息收集的内容与责任主体见下表：序号信息收集的内容责任主体1集团发展战略2集团各项管理职能的管控模式3各职能部门整体及各科室关键职责范围4职能部门组织结构设
