集团公司费用报销流程管理方案(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上0（集团）有限公司标准0000-2014-10(试行）各公司费用报销流程管理方案（试行）编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人第1章 业务招待费第一条 基本原则：一事一申请、一事一报销、严格控制、厉行节约、提前申请、及时报销、单据齐全。（一） 严格控制范围和标准，确保接待费总额控制在预算内。报销额不超过原申请金额10%的可以报销，超额部分须重新申请并说明原因，按申请程序报批后方可报销。（二） 发生业务招待费后需及时报销，一般不得跨月报销，特殊情况下井公司领导同意后，可于次月申请报销。（三） 业务招待费报销时必须填列业务招待费报销单，并附业务接待费申请单，同时提供菜单作为审核依据（菜单不作为报销附件只作为审核依据）按报销