精选优质文档-倾情为你奉上集团公司财务共享服务中心的构建策略 摘 要 随着科技的革新和经济的飞速发展，全球已进入一体化时代。随着集团公司规模的不断扩大，财务数据量也随之增多，而会计信息资料在流通中却存在着许多局限。为了改变现状，大部分集团公司开始采用财务共享系统。财务信息交汇优化了会计信息的共享进程，提高了会计信息的质量和会计收益，为集团公司整体的管理水平提供了保障，同时为集团发展战略的制定提供了依据。 关键词 集团公司 财务共享 构建 策略 一、引言 目前，许多集团化公司的战略导向逐步延展，不断在各地设立分支机构，以满足开拓市场的集团化发展战略需求。而这一举措让传统财务管理方式逐渐显露其弊端。建立统一的财务共享服务中心是一个明智之举，越来越多的集团化公司在获取成果的同时，推动了财务共享服务中心体系的新一轮发展浪潮。 二、财务共享服务中心 随着共享服务概念的深化，我们在集团企业的发展中发现了实现财务共享化的更多可能，所以财务共享概念逐步走进人们的视野。由于集团化公司发展的局限性，分支机构的分散化管理逐渐显露出不适感。
