精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责及奖惩办法 为进一步加强公司各项目经理在工程安全、质量、进度、成本、文明等控制工作中的管理力度，同时，公司也为提高对各项目经理的考核标准，为公司未来更好地发展奠定良好的基础，特此制定项目经理岗位职责及奖惩办法，详细如下：1.1 代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责公司各项管理体系的有效运行。1.2 岗位职责：1.2.1 保证施工项目按照设计图纸、相关验收规范、规定及业主要求的目标高效优质的全面完成；1.2.2 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置（节材、节时、节人、节地）；1.2.3 根据具体的项目合理安排施工人员，并对各工种作业人员进行施工作业前的相关交底工作，确保各道工序之间的良好衔接，组织项目有条不紊地开展各项工作；1.2.4 确定项目总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；1.2.5 作出项目管理决策、作业指导决策、成品保护决策、资源调配决策
