集团公司战略管理制度(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上豫园商城规章制度 编号：豫园商城战略管理制度（讨论稿）专心-专注-专业目录第一章 总则第一条 为加强公司战略管理工作，确保公司在未来的市场竞争中占据优势地位，实现公司资源的有效配置，并保证各下属子公司与公司整体战略方向和目标的一致性，特制定本制度。第二条 公司的战略制定遵循“科学、客观、可行”的原则；战略实施遵循“快速、高效、务实”的原则。第三条 战略管理是指对企业战略进行制定、选择、实施和控制、评价，直到达到战略目标的全过程。战略管理过程主要包括三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。第二章 战略管理的组织及职能第四条 公司的战略管理组织分豫园商城、子公司两个层次。第五条 豫园商城战略管理职能（一） 公司董事会公司董事会是公司的战略决策机构，负责明确提出公司的使命和愿景；确定公司中长期战略发展方向和发展目标；审批和签发公司整体战略规划（二） 战略管理委员会对