精选优质文档-倾情为你奉上集团化人力资源管理的难题破解罗圭:实战派人力资源管理专家中山大学MBA中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师曾任采购主管，SQE/项目经理，厂经理助理和管理咨询项目经理。深刻了解绩效及薪酬管理，流程优化，精益生产，企业战略及组织架构规划，6西格玛等模块，有近10年丰富的公司实际管理经验和咨询项目管理经验品牌课程：出色经理9项核心技能高绩效时间管理管理者常犯的11种错误基于素质模型的人员招聘绩效管理实务绩效管理与面谈技巧企业培训新任经理全面管理技能提升训练有效管理的七大功夫中高层领导商务魅力提升年终绩效考核与薪酬调整企业内部培训师培训随着企业集团规模的增大，涉及的产业的增多及复杂化，必然产生集团总部对成员企业的管理问题，也就是集团总部对成员企业的人力资源、财务、资产、战略、业务等如何进行管理的问题，即管理深度和范围问题。因为财务、资产、业务等方面的结果都是通过人的行为来实现的，所以，对于人的管理
