项目终期顾问评价表(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业某管理顾问有限公司工程终期顾问评价表工程评价说明:工程经理在给工程成员最终评价过程应严格按照如下标准进行:序号工程成员人数工程评价指标分布优10%良40%一般、差和极差50%合计12名39112223名412163334名517224445名6222855例:某工程有3名成员,每个成员11个指标,共计33个指标,总体上只能按最多4个优秀指标、12个良好指标、最少16个一般、差和极差指标的方式进行指标分布。在此范围内,每个成员的指标分布可由工程经理控制。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1) 表一由管理顾问填写,工程经理确认;2) 表二由工程经理打分,并进行文字性描述(简评),与管理顾问正面沟通并达成一致。工程经理在对工程成员进行评价的过程当中,在给出评价分数的同时应该认真填写“简评”一栏,赋与给出的分数以足够的说服力。工程经理对工程成员评价的认真与客观程度将成为工

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