项目绩效考核管理制度经典格式(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上【HR实战经典（9）】项目绩效考核管理制度经典格式【范例】项目绩效考核管理制度经典格式 1、考核目的 规范公司项目考核管理流程，切实提高项目管理水平和实施效率，不断降低项目实施成本提高公司经济效益。 2、适用范围和方式 本项管理制度适用于公司所有项目。 3、项目考核总体原则 *鼓励团队作战和发扬团队精神的原则； *坚持公平、公正和公开的原则，考核过程全程透明。 *坚持以事实为客观依据，定量与定性相结合的考核标准。 *多劳多得的原则：参与多个项目则参与多个项目奖分配。 4、项目考核管理组织 （1）项目考核小组：为了确保考核公正性，项目考核小组由公司总经理、副总经理、技术总监、部门经理、人力资源总监、财务总监以及相关项目经理代表组成。项目考核小组主要职责如下： *负责项目考核申请的审批； *确定项目目标奖金：根据各种不同类型项目特征在启动考核时集体确定。 *负责对考核变更的评审；