精选优质文档-倾情为你奉上湖北盛泰建设工程有限公司项目管理检查考核奖惩制度第一章 总则第一条 目的由于公司经营规模不断地扩大，承接工程不断地增多，为了加强公司对施工项目管理的管控力度，全面履行施工合同所约定的各项内容，充分调动各级管理人员工作积极性，进一步规范公司项目管理工作，强化公司监督、检查和服务管理职能，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平提高，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有的在建施工项目。第二章 管理职责第三条 管理机构设置:公司成立施工项目管理督查领导小组，组长由生产副经理担任，其成员由公司工程管理部部门人员组成。公司工程管理部是公司工程质量、进度主管部门并负责公司施工项目管理督查日常具体工作。第四条 施工项目管理督查领导小组主要职责：1、制定施工项目工程质量施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。2、建立和完善施工工期预警机制，监督施工项目制定应急预案并采取相应措施，确保工程施工工期达到预期的目标。3、建立工程施工工期、质量保证金管理台账，并在施工内部承包合同中予以明确，并由联
