精选优质文档-倾情为你奉上项目计划模版（项目名称）项目综合计划 （项目经理姓名和/或关键小组成员）修改号：修改日期：编写人：日期：审批人：日期：审批人：日期：修改号：修改日期：编写人：日期：审批人：日期：审批人：日期：项目计划大纲1.0 引言作为项目起源的问题/机会陈述。2.0 项目概述和章程此处包括项目的总体描述。即关键目标、长度，以及主要的风险和收益。还包括一个项目章程。项目章程规定了项目的目的、影响说明书和与外部组织的接口。3.0 目标和目的项目目标和目的应该包括项目成功应该满足的可衡量标准（成本、进度和质量）。初步的项目成本/收益分析（ROI、NPV、回收期等等）的结果，当存在时，应该被包含在此章中。本章所描述的目标和目的将用来： 指导项目执行，记录项目计划编制的假定，以及有关项目方案的选择决策。 促进干系人之间的沟通，协助关键的管理审查。 提供项目进展衡量和项目控制的基线。4.0 工作分解结构工作分解结构（WBS）是以可交付成果为导向的项目元素的分组，它组织和定义了项目的总体范围。它用来建立或
