精选优质文档-倾情为你奉上高级人力资源管理师第一篇人力资源规划内容梳理（5楼一组）第一章 人力资源管理规划第一节 企业发展战略与人力资源管理战略一、 战略管理就是如何就有限的资源做出正确选择的问题，是企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业内外部环境与条件 分析，对企业全部经营活动进行根本性和长远性的规划与指导，包括动态地、连续地、发展性地完成从决策到实现的过程。课件内容：（石金涛）企业发展分五个阶段：1、求生存阶段：主要解决市场定单，通过营销获得第一桶金，谈不上战略管理，最多是策略，如人才策略主要招聘营销类人才；2、求效益阶段：巳积累了一定客户资源，有定单，以盈利为主要目标，关键是做出效益。在经营活动的摸索中有了战略要素，但还是以策略为主。如以建立公关人脉关系为重，把握市场商机，扩大市场营销，获取更大的利益；最需要引进的是财务、金融方面的人才；3、再创业阶段：主营业明确，追求效率和效益，效益=产出/投入。特征：1）老板成为战略投资家，需求大量的资本投入，扩大经营生产规模；2）挖掘内部资源，整合优化资源，注意规范管理，提高核
