跨国公司并购中人力资源的整合与管理(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上跨国公司并购中人力资源的整合与管理 杨大权内容摘要:近些年来,世界政治经济格局和科技发展出现了一系列根本性的新变化:冷战结束、经济全球化、技术信息化、经济权力从原来的集中于制造厂家向销售商和客户分散等等。这些变革极大地改变了跨国公司的经营环境、竞争规则和创造价值的方式。在上述经营环境巨变的情境下,全球大型跨国公司率先进行了一系列的战略调整与管理改革,依靠在并购中加大人力资源的整合和管理,从而保持了良好的增长势头和较强的国际竞争力。充分认识和把握这些跨国公司所进行的战略调整和变革创新及并购中人力资源的整合与管理,不仅有助于我国政府和企业更有效地吸引和利用外资,而且能使我们更好地参与国际合作和竞争,加速我国经济与世界经济的接轨。关键词: 跨国公司 并购 人力资源 整合 人力资源的整合和管理是跨国公司并购中最重要的环节。先哲们曾说过“得人才者得天下”。在经济全球化的今天,谁拥有引领市场的人力资本,谁就能在全球大市场中抢占到有利的

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