精选优质文档-倾情为你奉上关于公司发展战略规划的建议一、现代企业生存条件和生存关键现代企业生存条件和生存关键是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就无法生存。二、确定我公司的核心竞争指导思想我建议把“创利润,创品牌,促发展”做为公司的指导思想。三、目前国家的经济环境及施工行业环境1、中国经济继续高速增长,大力发展基本建设,为公司创造了良好的发展环境。2、中国的经济发展在全球经济一体化的条件下,正处在一个难得的战略机遇期,根据专家预计到2020年前后,我国GDP将继续保持每年9%的增长速度;中国的消费结构正在升级,正进入工业化的中期,并由农业社会向工业社会转型,带来一大批新的产业;汽车工业的增长,意味着需要大量的高速公路;中国的城市化建设在加快,每年有1.5%的农业人口转变为城市人口,也就是每年有1500万到2000万人到城市生活、工作,这样的城市化进程给桥梁工程、市政工程带来了很大的发展机遇;现在城市大发展,加快了城际之间的高速公路建设;这些都为我们施工企业提供了新的发展机遇。四、对公司目前的情况进行分析 1、随着国家经济不