精选优质文档-倾情为你奉上 南京龙福新科技实业有限公司文件 生产部质量管理制度一 质量要求为促进南京龙福新科技实业有限公司各项质量管理制度的执行，提高生产部全员工的质量意识，经总经理批准，生产部根据公司年度质量目标并对其按月进行细化，制定出生产部月度质量管理目标。凡是对产品质量提高有突出贡献、圆满完成质量目标的个人（组织）公司将给予物质与精神奖励；对达不到质量目标、严重违反质量体系相关规定或造成质量事故的相关责任人（组织）给予必要的处罚。此奖惩体系的终极目标是：不生产不良品，不传递不良品，不接受不良品。二 适用范围生产部所有对产品或服务质量有直接影响的活动或人员。三 管理职责对发生的质量奖惩，由品管部或生产部提出，经总经理批准后实施。四 主要内容4.1 质量奖惩办法4.1.1设立月度质量奖，用于奖励在保证产品质量活动中的团体或个人;奖励分一、二、三等奖，每项名额一人(团队)，奖励基数为一等奖100元（发证书），二等奖50元，三等奖30元。4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避
