绿色供应链核心企业绩效评价系统分析和设计英文翻译(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上精益绿色供应链管理的多属性实用理论方法摘要:评价供应链绩效的指标有很多,但是他们可以被归纳为交付周期,客户服务,成本和质量。在这方面,美国环境保护局在2000年出台了一个叫做“精益绿色供应链”的实践性的指南。这个指导书的目的在于证明财务和环境存在共同发展的机会并且简要评述具体的工具和方法。在这篇文章中,首先,我们将供应链的范围拓展到在整个产品和服务生命周期中包含重新利用和再循环。通过我们的定义,我们提议用多属性的使用理论方法来评估供应链。我们可以通过商业和环境的角度来评估供应链的绩效。其次,我们将这种技术应用到实际研究中以确保这个提议的效用性。关键词:供应链管理 生命周期评估 精益和绿色供应链1 介绍供应链管理是几年前出现并迅速普及的一个商业术语。供应链最典型的定义是(Bowersox 和Closs, 1996):供应链涉及到所有与物流和服务相关的活动,包括伴随他们的信息流,从原材料开始到终端用户为止。管理涉及到所有这些活动,包括企业内部的和企业外部的。在这个定义中,供应链的实体被定义为制造商和他们的供应商

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