精选优质文档-倾情为你奉上高校行政管理人员绩效考核体系探讨摘要：管理工作效率的重要手段之一,文章通过当前很多高校行政管理人员考核方面存在的主要问题,尝试构建科学、合理、客观公正的绩效考核体系，并以我院的实际情况作为案例进行分析。关键词：高校 行政管理人员 绩效考核在高校的领导体系中，行政管理人员是一批具有一定的组织、决策、指挥和管理权的人，是职能部门和教学院部开展工作、做好工作的重要依靠力量，是学校领导与广大教职员工联系的桥梁和纽带，因此，研究并做好高校行政管理人员绩效考核工作就显得尤为重要了。一、 当前高校行政管理人员绩效考核工作存在的主要问题从笔者搜集、整理的高校行政管理人员绩效考核资料表明：由于行政管理工作难以像教学、科研工作那样做到明确的量化，主观性较强，在执行绩效考核时，往往是凭领导印象来评估考核，或再请部分群众座谈、填表，按照领导提名或群众联合提名推荐先进，而很难从实际出发，从被考核人员平时的工作状况和表现入手，这样无形当中降低了绩效考核的标准和效果，造成了考评工作中的弹性操作和弹性结果。目前，高校行政管理人员绩效考核主要存在以下问题
