特殊订单管理流程(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上台州市轩伟塑业有限公司 特殊订单管理流程XW/PZ-01-2010 编制/日期袁斌/2014-08-05批准/日期版 本第 A/0 版1 目的为了规范公司内部订单的管理，确保及时交付满足要求的产品给顾客特制定本流程。2 适用范围本流程适用于公司特殊订单的管理。3 定义特殊定单：指顾客散件出口、顾客特定产品状态及订单数量特别大的，超出生产产能的订单。4 职责4.1 销售部负责订单的接收和跟踪管理。4.2 生产部1）负责组织各相关部门对订单的评审及生产工作安排；2）负责产生产计划的制定并安排生产。4.3 仓库负责订单的发货管理。4.4 其它部门配合生产部的生产工作。5 引用/相关文件 无6 工作程序6.1 订单的接收销售部在接收到顾客的订单时，要对订单进行核对，确保订单的信息完整，如果订单要求有不明确的，由销售员与顾客进行沟通，必要时要求客户修订并重新发放订单。6.2 订单评审生