精选优质文档-倾情为你奉上现代学校制度建设试点方案一、学校推进现代学校制度建设的现状分析2003年，配合学校硬件环境的改善，我校开展了以制度建设为核心的学校软件建设。经过4年的努力，我校已形成了一套较为全面和完整的管理机制，并编纂了中山学校管理手册。手册共分五章26节，涵盖了学校工作的方方面面。在学校管理工作方面，明确了学校民主管理原则和制度保障；在岗位职责方面，明确了从校级领导、中层干部、年级组长、班主任、教研组长、备课组长、科任教师到二处人员的岗位责任；并建立了校园常规管理、教导处教学工作制度、政教处工作制度、工会工作制度、教科研工作制度等学校规章制度；建立了学校考核与奖励制度及具体办法；对学校管理文案与表格也进行了具体规定。我校还致力于完善教学管理制度，实现校本研修、流程管理的制度化。我校制定了暑期培训制度、专题研讨会制度、公开课展示制度、案例展示制度、教学质量分析会议制度，并形成了课前备课重协作、课中课堂重效率、课后作业重质量的教学流程管理规范。这些规章制度的建立和完善，为推进学校规范办学、提升质量起到了关键作用。然而
