精选优质文档-倾情为你奉上班组建设奖惩激励制度一、考核机构队里成立班组建设民主管理委员会，负责班组民主管理和奖惩考核工作。二、考核评级办法1、考核评定班组等级采用百分制，根据得分情况划分为以下四个等级：考核评分在70-79分（含70分）为一星级班组；考核评分在80-89分（含80分）为二星级班组；考核评分在90-95分（含90分）为三星级班组；考核评分在95分以上（含95分）为明星级班组。2、综合考核在班组建设民主管理委员会的领导下开展工作，按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。3、每月5日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总，经队领导审批，张榜公示无异议后，由办事员在工资中奖罚兑现，即每月的奖励与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。三、评分细则1、 各考核内容所占的分值比重为：安全20分、工作20分、出勤20分、学习20分、综合20分。2、 安全方面的考核分为三个等级：若该班组出现严重
