班组劳动纪律管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工班组管理制度1 目的:为维持良好的生产秩序,提高工作效率,保证施工生产任务的顺利完成,达到节约成本,避免材料浪费,同时保障施工及生活安全,特制订本管理制度。2 适用范围:班组所有管理人员,施工人员,后勤人员。3 职责:3.1 本规定由项目部办公室负责编制、修改、解释,经项目经理批准后实施。3.2 本规定由班组实施,由项目管理人员负责监督。4 规定:4.1 劳动纪律规定:4.1.1 坚决服从项目部安排,参照工长技术交底按要求施工,有疑问及时和专业工长协商,确保施工任务顺利完成。不得擅自更改施工方案,不得消极怠工。4.1.2 所有班组人员进场时必须第一时间在项目部报到,签订劳务合同,做好三级教育及备案工作。人员离场时必须告知项目部离场人数及时间。不得随意更换人员或调整人数。4.1.3 必须严格按规定的工作时间上、下班,具体上下班时间由项目部和班组长共同制定,因天气、季节变化需调整工作时间的由项目部另行通知。凡因事外出的人员必须给班组长或项目部请假,不得无故旷工。4.1.4 严格执行项目部制定的领料制度,领

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