生产主管绩效考核表(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上生产部主管考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则自评复评终评能力指标85%生产原材料成本控制10%原材料成本控制在订单金额的35%以内（按照当月领料单对照投产订单金额，或者用财务的手法统计）A） 生产原材料成本控制率在35%以内得10分B） 生产原材料成本控制率在45%以内得5分C） 生产原材料成本控制率在45%以上得0分生产合格率15%次品率不超过5A) 生产原材料次品率为0以内得15分B) 生产原材料次品率为0-2得10分C) 生产原材料次品率超过2-5得5分D) 生产原材料次品率超过5得5分生产人工成本控制15%生产人工成本控制在订单金额的30%以内（按照当月领料单对照投产订单金额，或者用财务的手法统计）A）