生产人员培训管理制度(共24页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上陕西北元化工集团有限公司热电分公司生产人员培训管理制度 第一章 总则第一条为了提高运行、检修生产人员的技术业务水平和整体素质,进一步加大生产培训工作力度,实现生产培训的规范化、制度化、科学化,以保证我公司发电设备的安全、稳定和经济运行,引导并营造学习型公司氛围,激发广大职工学习激情,不断提升和拓展生产广大职工生产知识与技能,以满足公司正常生产和管理工作的需求;第二条 创建学习机制,增强职工适应与应变能力,提升公司竞争力;第三条 培养职工“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的理念,提升公司人员综合素质,增强公司的凝聚力,为集团公司的稳步发展做好坚强后盾。 第二章 培训原则第一条 目标一致性原则生产人员培训与公司生产实际、人员素质、管理相结合,职工培训与职工任用及发展相结合,保证生产职工具备完成本职工作所必需的基本技能。第二条 全员参与和重点提高相结合的原则生产面全体职工均需要参加培训。公司、分厂根据岗位性质的不同安排不同的培训课题,对生产面的重点关键岗位职工进行重点培训,以提高重点关键岗位职工的工作技能。

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