精选优质文档-倾情为你奉上生产例会制度1、 会议时间：每周一、三、五晚18:30（特殊情况项目部提前通知）会议地点：项目部会议室参加人员：生产经理、技术总工、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员及各作业队伍（名单后附）现场负责人。会议主持人：生产经理2、 会议流程1、会议签到：参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室，在会议签到表上签名。2、各作业队伍现场负责人汇报现场施工情况： 对本日工作的完成情况及各工种施工人数进行汇报。 对明天工作计划及劳动力安排进行汇报。 就上次例会中所提问题的落实情况进行汇报。 对完成有困难的工作双方讨论，寻找具体解决办法； 提出需要总包单位解决的问题。 3、 施工员对现场施工作业进行相关部署： 对各作业队伍的困难提出解决措施； 对现场情况进行分析，提出目前现场存在的问题； 对明天工作作出部署，提出明天工作任务； 其他工作事宜的传达。4、 项目质量员、安全员提出各作业队伍现场存在的质量隐患、安全隐患。并提出防范及整改措施。5、
