精选优质文档-倾情为你奉上生产一线员工技能等级评定试行办法一、目的为合理制订与规范生产一线工人技能等级，促进工人不断学习业务知识、努力提高技能水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，特制定本管理办法。二、适用范围 本办法适用于生产一线员工的技能等级评定，不适用于管理人员。三、技能等级划分生产一线员工技能等级分四级，从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师。四、评定组织公司成立技能等级评定领导小组，负责工人技能等级的审议和评定。组长：子公司总经理成员：子公司生产副总、安环经理、设备经理、设备副经理、事业部经理、行政经理、人力资源主管领导小组下设办公室，即总经理办公室，负责技能等级评定的日常工作。五、评定原则1、公平、公正、公开的原则。技能等级评定过程必须坚持公平、公正、公开，考评结果公示。2、德能和业绩并重的原则。技能等级评定需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。3、能升能降的原则。根据考评结果及年终复核，员工技能等级可升可降。六、评定办法（一）申报条件：1、初级工：本岗位学徒
