精选优质文档-倾情为你奉上生产车间管理制度 1.目的:为了维持良好的生产秩序,保证生产工作的顺利进行并有效地运用物料、人力、设备,使之在时间上、数量上、空间上能适当的配合,以便提高生产效率和产品质量,降低成本,获得最大的经济效益,特制定此制度。2.范围:适应于生产车间全体工作人员。3.工作程序:3.1早会制度3.1.1员工每天上班须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。3.1.2员工在开早会时须站立端正,认真听班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3.1.3各班长每天上班须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。3.1.4各班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。3.1.5班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。3.2请假制度 3.2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经班长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证