精选优质文档-倾情为你奉上 电子车间计件工资方案（试运行方案）# b- M7 8 H& o第一：制订本制度的目的：1、: 8 K, T/ I) V* W提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得；2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化；3.计件方式必须公平，公正，公开，合理；第二：适用范围本公司电子车间,电子车间所有人员（包含：拉长、物料员、维修员、QC、所有操作人员）第三：管理职责1.生产车间：班组长（拉长）负责如实记录当天生产的各种产品的型号，数量，生产与异常时间，保证准确率达到100%。如实统计所生产产品的型号，数量，异常工时，员工绩效考核的数据。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划。2.工程部IE负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨，修改，异常的确认，由工程部经理审批。3.行政部负责：奖金，罚款，扣款等；并对计件工资进行核查，监督。第四：计件工资类型1本车间实行集体计件，再按个人出勤工时进行分配工资；2个人计件工资 = 班组总工
