电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8776354 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:5 大小:128.50KB
下载 相关 举报
电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc_第1页
第1页 / 共5页
电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc_第2页
第2页 / 共5页
电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc_第3页
第3页 / 共5页
电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc_第4页
第4页 / 共5页
电镀厂管理模式调整思路(共5页).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上电镀厂管理模式调整思路 电镀厂管理模式调整思路2007-12-17 14:23:32第1文秘网第1公文网一、前言2003年7月以来,公司对*电镀厂运行体制进行了改革,从人力、物力和资金等各方面给予了充分的支持,较好改善了电镀厂的经营环境。在此基础上确定了2004年电镀厂经营目标是确保控亏50万元,努力奋斗达到平过水平;分解责任目标是变动成本每dm2控制在元以内,电镀出槽合格率达到98以上,综合合格率达到95以上,三包质量损失确保控制在60万元以内、努力奋斗达到42万元以内,第1文秘网兰坯入库计划按时完成率达到80以上,外接业务收入确保达到300万元、努力奋斗达到400万元,资金占用不超过155万元。从1-2月份的运行结果看,发展势头非常不妙,严重偏离了预定目标,现行内部管理模式仍不能适应企业发展的要求。介于此,有必要对现有的运行管理模式和存在的问题进行反思。二、调整的目的为了进一步强化基础管理,细化考核责任单位,深入细致的开展基础管理工作,激发各级员工的积极性,确保完成当期的进度、质量、成本任务,确保实现控亏经营目标,最

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。