精选优质文档-倾情为你奉上一、组织结构图总经理副总经理人力资源部分公司业务部总 工项目管理部综合部财 务二、职责分工【总经理】l 贯彻执行董事会章程,全面负责公司经营管理工作;l 组织和制订公司经营管理制度,并对公司经营及财务计划进行审核与规划;l 制定公司的长远发展目标,制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用;l 负责公司的人事管理,任免各部门领导和总监,并授予相应的职责和权限;l 适时管控公司监理等经营业务,确保实现公司管理目标;l 负责提供所需资源以满足公司的管理需求;l 负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签订;l 签发日常行政、业务和财务等文件;l 定期召开公司会议,传达贯彻集团和董事会议精神、指示,检查、布置、协调公司各项工作;l 公司章程和股东会(董事会)授予的其他职权。【副总经理】 对总经理负责,协助总经理抓好全面管理工作; 负责兼管业务部门的各项管理工作; 负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业
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