精选优质文档-倾情为你奉上湖北卓越集团目标 /任务与绩效管理制度1. 目的1.1贯彻落实湖北卓越集团三届一次董事会关于凡“属董事长考核的管理人员, 每个月必须提前报本月的目标考核计划,实行月评月考。自集团高管逐级向下, 都要实行每月的目标责任考核” , “要全面推行目标管理,尽快实现项目、部门、 公司的责任承包。 ”等重要决议。1.2为确定集团及每位员工工作重点,明确全员各自责权利,激发员工潜能,提 高员工士气。1.3促进沟通,增进团结,消除本位主义。1.4健全机制,激励员工自动自发的精神,提升能力提高个人和整体工作效率。 特制定本办法。2. 关于目标 /任务管理的原则:2.1有助于自我考核,评估进展;2.2上下级的一致性;2.3可行性与挑战性;2.4平衡性与一致性;2.5具体化、数据化;2.6增值原则;2.7个人目标和团队目标的相关联。3. 关于目标 /任务制定的的原则3.1具体的:这个目标是否能告诉上级具体的、最终完成的是什么?3.2可衡量的:上级知道如何衡量他的工作结果吗?3.3可达成的:这个目标是否
