研发人员绩效考核制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX有限公司研发人员绩效考核制度技术研发中心1.目的： 为适应公司发展需要，规范公司技术研发中心人员的薪酬考核发放业务流程，建立和完善以岗位绩效为主要形式的收入分配体系，以调动员工的积极性和创造性，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于技术研发中心所有在岗员工。3.考核原则1) 考核内容和流程以公开、公平、公开为原则，以确保考核结果的公正性。2) 客观原则，强调以数字和事实为依据，对考核结果做出客观性评价。3) 业绩改善原则，绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达到更高的水平。4.职责：4.1技术研发中心各部门副经理级以上成员组成绩效管理小组,负责考核方案的审核、绩效沟通、受理考核争议投诉等。4.2行政管理部负责对考核结果的计算、统计并对考核汇总统计结果进行绩效工资核算。5.薪酬模式：技术研