矿山绩效考核方案(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上江西环球矿业集团金龙金矿绩效考核办法第一章 总 则第一条 为充分调动江西环球矿业金龙金矿(以下简称“公司”)各部门(单位)和全体员工的工作积极性,增强员工责任感,建立有效的激励约束机制,提高公司的运行效率、管理水平和经济效益,促进公司年度全面预算目标的超额完成,特制定本办法。第二条 公司绩效考核,以科学发展观、超常规思维、跨越式发展为指导,以达产达标、优化指标、巩固提高为中心,以追求公司利润最大化为目标,以提高产量和强化成本、费用控制为主线,坚持多劳多得的分配原则,实施公平、公正、科学的考核,促进各项管理上台阶,确保年度公司生产经营目标的实现。第三条 公司绩效考核坚持以下原则:(一)严格、公平、公正、公开原则(二)定量考核与定性测评相结合原则专心-专注-专业(三)体现责权利相一致的原则(四)体现差异性原则(五)重点工作考核制度化原则(六)刚性考核原则第四条 考核周期:绩效考核分月考核、季考核和年考核。(一)月考核日期:根据公司生产实际结算日期,月考核日期为上月21日到本

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