精选优质文档-倾情为你奉上社区物业推行单元成本管理的探讨社区物业推行单元成本管理的探讨 摘要：结合社区的职能定位与物业管理特点，推行单元成本管理，对于社区实行和深化目标成本管理具有重要意义。本文在简要分析社区物业推行单元成本管理的必要性和基本原则的基础上，重点探讨了社区物业单元成本管理体系的构建问题，并结合S油田社区分析推行单元成本管理的具体成效。 关键词：社区物业 全员成本管理 单元成本管理 经济效益 社区肩负着“保障生产、服务生活、维护稳定”的职能。推行目标成本管理的关键在于科学分解和切实落实成本费用目标，真正建立全员参与和责任指标相结合的成本管理体系。本文从实际情况出发，以单元成本的核算与管理为切入点，构建物业管理单元成本核算与控制体系。这有助于推行和深化目标成本管理，激发全体员工对成本管理的热情和创造力，提升社区的管理层次和经济效益水平。 一、社区物业推行单元成本管理的必要性和原则 （一）社区物业推行单元成本管理的必要性。以物业单元为成本管理的切入点，切实推行全员成本管理，能够促进社区转变成本观念，完善成本管理制度
