科技成果的组织实施与激励奖励制度(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上科技成果的组织实施与激励奖励制度第一条 目的为提高科研人员的积极性,激发科研潜能,根据公司技术部的工作实际,制定本公司技术部科技成果转化奖励制度。第二条 基本原则公司对于参与产品开发的各项目小组,依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度,按股份制形式进行成果收益的分配。第三条 成果收益成果收益主要体现为如下两种形式:1、技术部将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。2、研究成果在本企业使用获得生产效益。第四条 奖励对象1、在公司主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。3、核心参与主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作,获得重要研究成果,并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。第五条 成果收益的整体分配1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件平台、科研人员三个方面。2、当科研成果收益体现为成果转让费

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