积分激励制度(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上公司积分激励办法专心-专注-专业第一条目的一、 总则为鼓励员工积极性，按规定的时间和标准完成上级下达的任务，以积分计 算完成任务的状况，在股权和期权的分配时，员工的累计积分将作为分配数量 的依据。第二条适用范围本办法适用于全体员工、部门员工。二、 积分统计第三条评价权限评价者积分总经理（薪酬委员会）部门经理部门经理主管和员工第四条评分办法1、 适合全体员工，依据公司月度绩效考核管理考核结果得分等级考核评分积分195 分以上+2280-94 分+1360-79 分0460 分以下-22、 依据公司每期项目进度排期责任表完成情况得分2.1 推广部岗位：依据部门目标分配任务等级任务完成情况积分1完成 50%以上月度任务+22完成 20%以上月度任务+13每完成 1 个城市签约