精选优质文档-倾情为你奉上第一章 企业战略管理导论影响市场竞争环境的两大主导因素竞争的层次性竞争内容 竞争层次 竞争范围 第二节 战略的理解 一、“战 略” 一词的起源军事用语对战争全局的筹划和指挥 Strategy军事指挥官克敌制胜的科学与艺术瑞士军事学家约米尼- 战略：地图上指挥作战的艺术 战术：地面上指挥作战的艺术毛泽东：战略是研究战争全局规律性的东西 一、企业战略管理的产生与发展 战略管理阶段-面向未来的消费者和竞争者，立足自身，注重长期效率 19C50年代末60年代初，竞争激烈、关系企业成败的因素复杂而多变企业规模日益壮大、管理层次与幅度多企业与社会的联系紧密，担负社会责任企业发展进入多元化时代企业竞争范围日益扩大（本地全球）企业面临的环境复杂多变，变化节奏快代表特征：为了使得长期投入的资源能够获得长期的回报，更多的关注外部和未来，需要内外协调创造优势二、企业定义企业战略的定义：企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，
