精选优质文档-倾情为你奉上管理人员素质提升活动实施方案近日，公司个别管理人员在公寓楼内乱扔烟头，这虽是个别现象，却反映了管理人员的素质问题。为切实提高管理人员自身素质，发挥管理人员的模范带头作用，提高公司整体素质水平，经研究，决定开展管理人员素质提升活动，有关事宜通知如下：一、指导思想以“内强素质、外树形象”为主题，通过管理人员素质大讨论活动，不断提高管理人员队伍整体素质，使管理人员专业程度更高、业务能力更强，适应公司发展的需要，具备履行岗位职责的过硬本领，为全面推进公司工作上台阶、上水平提供坚强的政治思想保证和人才保证。二、活动目标以“一二三四”为载体，深入推进管理人员素质大讨论活动，确保活动取得实效。一即一个目标，以“管理人员素质提升”为目标，二即两项创建,即创建“学习型车间、部室”和“星级车间部室”,三即开展“大讨论、大学习、大培训”三项活动，四即四个转变：管理人员面貌明显改变，工作作风明显转变，组织纪律明显增强，整体素质明显提高。三、活动内容一是深入开展提高管理人员素质大讨论。重点针对当前存在的问题，结合自身的实际，查摆问题，找不足，找差
