精选优质文档-倾情为你奉上集团总部各管理中心职能 战略与发展决策委员会成员及职能成 员：组 长：董事长副组长：集团总裁委 员：集团副总裁、总裁助理、集团各职能中心负责人，集团二级公司负责人、投资发展部门负责人职能：一）发展战略决策管理1、负责审定集团中长期战略目标与发展规划；根据战略环境变化，做出战略修订决策；2、负责审定集团及各区域公司年度经营计划；3、指导和监督集团战略的执行；二）投资决策管理1、负责审定集团投资发展战略报告；2、负责审定集团年度投资计划；3、负责审定集团近、中、长期土地及其他产业投资计划；4、负责项目投资决策，评审拟投资项目的可行性，在项目预研阶段对投资发展中心审核过的项目发展建议进行评审，决定是否进入可行性研究阶段，指导项目发展方向；对最终可行性研究成果评审，做出项目投资决策；5、负责审定集团投资性项目（市政BT项目、旅游地产项目、商业地产项目）；6、负责市场介入决策，审定新投资公司组建方案；7、指导和监督各项投资决策的执行。三）其它1、负责其它对集团
