给予员工的精神激励(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上激励之道 企业有时好比一支军队,在这支“军队”里面,有“帅”,有“将”,也有“士兵”:如果说上司是帅,则下属就是将和士兵。俗话说得好:遣将不如激将。换在企业里面,也可以说是:命令下属(去做某件事),不如激励下属去做某件事。上司适时的激励,可以使下属同心同德、众志成城,提高工作绩效。 面对既定的工作指标和压力,几乎每个上司都在梦想所领导的团队是一支常胜军,且具有如下的特质:他们加班不拿加班费,只得到一个盒饭;双休日、例假日照常乐于工作,而没有丝毫埋怨;经常出差,从不推诿或找理由拒绝;对团队组织目标的实现,有着极为强烈的追求;他们忙不过工作时,会主动请家人、朋友义务协助;他们永葆赤子之心和永不服输的精神;视能为顾客服务为至高无上的荣耀。 建议上司先竭尽所能做好下面件事情: 让工作内容更有丰富性、娱乐性和挑战性,而且要求高品质的表现; 部属不是机器,应协助他们了解工作对整个团队的重要性和意义所在; 使部属完全明白你对他们的期望,当他们达到你们双方决定的标准时,确定能再得到

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