精选优质文档-倾情为你奉上1、绪论1.1 课题背景及目的企业竞争从未像今天这样激烈，提高公司绩效、激励员工是企业管理人员的头等大事。解决这些难题，无不需要进行绩效管理。在国外，八十年代一些公司就开始对绩效管理进行探索，进入九十年代，越来越多的公司认识到绩效管理的作用，对绩效加以管理已成为现代企业管理者的共识。可以说，这一共识的形成是与企业发展环境的变化有着密不可分的关系。1.2 市场竞争环境的要求由于市场竞争日趋激烈，公司的绩效直接影响到公司的市场份额，进而影响公司的生存。因此，各企业越来越关心如何提高员工工作效率。世界范围内的商业竞争也越来越激烈，公司发展必须面向世界，面向全球化。在国外，即使是政府机构或者公共事业部门，如学校、医院以及医疗系统内部的其他单位，也开始关注绩效和绩效管理。1.3 课题研究方法本文采取理论提炼和文献研究法， 结合本人对绩效考核的实践经验进行分析，对绩效管理在企业经营战略中的重要作用展开全面阐述。并指出许多企业在绩效管理中存在的普遍性问题，深入挖掘其原因，从而进一步提出一套提升企业绩效管理水平的科学实用方案，以达到有
