精选优质文档-倾情为你奉上 绩效考核材料 绩效考核概述 1、 绩效考核：求才的工具、得才的手段、知才的尺码、育才的根据、用才 的条件、励才的基础、爱才的前提 2、 绩效考核知识：目的、意义、原则、作用 3、 绩效考核的意义：施加压力、不服输、释放潜能、创造效益。从控制的 角度：控制：监测/检讨/评价；纠偏/反馈/改善 4、 绩效考核目的：最终目的是实现目标，获得竞争优势。通过纠偏改善技 能态度，改善业绩。直接目的通过检测系统，找出差距。 5、 绩效考核的作用：加深了解职责与目标，帮助建立伙伴关系。 6、 绩效考核的八大原则： 公开：A、考核项目、考核标准明确化、公开化。B、考核程序明确1） 化、公开化。C、考核责任（奖罚）明确化、公开化。 2） 客观：A考核方案由人力资源部提出。B、考核标准由用人部门提出。 C、考核结果由财务部出具（业绩指标） 3） 反馈：A、解释说明评语。B、指出缺点不足。C、 肯定成绩进步。D、 提出改善意见。 4） 实用：简介有效，不追求文牍化。 5）
