精选优质文档-倾情为你奉上第四章 绩效考核制度一、总则第一条 公司员工考评目的1通过对员工在一定时期内担任职务共做所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。2保障组织有效运行3给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。第二条 考评用途1合理调整和配置员工； 2职务升降；3提薪、奖励； 4教育培训、自我开发、职业生涯管理。第三条 考评原则1以绩效为导向原则；2定性和定量考评相结合原则；3公平、公正、公开原则；4多角度考评原则；5及时反馈原则。二、考评对象和考评周期第四条 公司全体员工均参加考评第五条 考评分为月度考评、季度考评和年度考评1月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果和工资直接挂钩。2季度考核：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩、工作
