职业化行为能力评价模型运用分析(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上职业化行为能力评价模型运用分析来源:岁月联盟 作者:张惠琴 时间:2010-06-28 摘要:本文针对我国普遍存在的员工职业化程度低,工作行为不规范的典型特点,探讨基于任职资格的职业化行为能力测评模型的应用,以任职资格标准为导向,按相应职业行为标准开展鉴定活动,力求为组织人事部门在解决员工考评和选拔等现实工作问题提供新的建设性思路,解决企业理论框架下人与制度同步问题。关键词:任职资格 行为标准 职业化 测评模型 英美专家一致认为,以员工持续产生高绩效所需要的关键行为为核心的任职资格标准,最能客观评价任职者的胜任程度。华为在借鉴英国模式的基础上,设计的著名的“五级双通道”模式,在这个多通道模型中,每个员工至少拥有两条职业发展通道,以技术人员为例,在获得二级技术资格之后,根据自身特长和意愿,既可以选择管理通道,也可以选择技术通道发展。由于两条通道的资格要求不同,如果技术特点突出,但领导或管理能力相对欠缺的话,就可以选择在技术通道上继续发展,一旦成长为资深技术专家,即使不担任管理职位,也可以享受公司副总裁级的薪酬与职业地位,

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