艺术培训学校教学部管理细则(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上教学部管理细则1、 部门特色教学管理:1、 备课要求:各部门可根据自己专业特色优化本专业教学的备课表,然后交由教学主管审核,通过后可马上执行;2、 课堂管理:各个专业教师严格依据各部门课堂管理细则进行上课,不允许出现课时不足、或者拖堂现象,作业及时布置与监督,由各部长进群,并总监督,若出现家长投诉教师无作业等教学质量问题,部长惩罚100元;3、 沟通管理:一个学期务必保证教师除催费之外和家长沟通2次,部长可随机抽查,并且制定相应的管理、惩罚制度,教学主管同时随机抽查,若出现监督不到位,部长成长50元;4、 试课管理:所有试课家长必须先在前台登记,手持试课卡,方允许试课,教师不允许私自给家长试课。若教务投诉教师,部长负连带责任,惩罚50元。同时各部门根据自己专业,制定出有特色的试课流程、形式,并且保证专业教师务必和前台教务协调好试课时间节点、所需物资,后期跟踪。5、 教学活动:美术部:务必保证一年一次比赛,每位学生考级一次(特殊情况需提前半年申请),半年一次汇报课,半年至少一次写生课,一次拓展课,收费价格统一标准,由部长给

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