精选优质文档-倾情为你奉上1.0 目的：为激励员工工作热情和积极性,分享集团/公司发展成果,加强2017年度员工绩效考核结果的应用,促使年终奖金分配合理化，更好体现公司利益与员工利益紧密结合的关系，促进公司的长远发展，结合公司的经营状况及发展规划特制定本方案2.0 适用范围：深圳*科技有限公司全体员工，以下情况除外：2.1 不适用于薪资结构含年终提成考核的业务人员； 2.2 不适用于总监级别以上的员工（事业部负责人）； 2.3 不适用于年薪制员工。3.0权责3.1总经理负责年终奖的最终审批事宜3.2 管理部负责2017年终奖发放方案的制定和解释及各部门年度考核资料的审核工作；3.3 财务部负责年终奖的审核/发放工作；3.4 各部门负责人负责部门员工年度考核工作及相关报表的提交。4.0 定义 4.1 绩效：组织中个人(群体)在特定时间内的可描述的工作行为和可测量的工作结果，以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和； 4.2考核：企业在
