精选优质文档-倾情为你奉上 营销部（区域办事处）管理制度 营销部区域办事处管理制度 区域办事处人员日常工作管理规定办事处人员日常工作管理规定 一 区域办事处人员日常工作管理规定 （一）. 日常工作的管理日常工作的管理 . 日常工作的管理 1. 下月计划下月计划： . 下月计划 在每月25日下午5点钟之前，将下月计划、销售费用预算上报营销中心销售部。考核项：营销人员 的月计划必须每月与其他资料一起传回公司，每缺一份罚款营销人员50元/次，月计划不合格视为缺报 对待。 2. 上上月总结: . 月总结 每月25日下午5点钟之前，各营销人员必须将一个月来（上月1号至本月30号）的工作完成情况 进行总结，填写月工作总结表（详见营销工作表格总汇），传回公司营销中心销售部，作为公司对 各营销人员进行月考评的资料。考核项：营销人员的月总结必须每月与其他资料一起传回公司，每缺一 份罚款营销人员50元/次，月总结不合格视为缺报对待。 3. 月考评. 月考评: 月考评 每月
