薪酬管理第四章(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第四章 现代企业薪酬制度设计程序1、薪酬方案设计的基本原则有哪些?如何理解?公平原则:企业员工感知薪酬的公平性的途径是:(1)薪酬的外部公平(2)薪酬的内部公平(3)薪酬的结果公平(4)薪酬的过程公平外部竞争性原则:薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。2、什么是薪酬市场调查?企业薪酬市场调查的作用包括哪些?什么是薪酬满意度?薪酬薪酬调查:是指采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平及其相关信息来判断其所支付的薪酬状况的系统过程。(1) 调查薪酬水平(2)调整薪酬组合和薪酬结构(3)估计竞争对手的劳动力成本(4)了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势。 薪酬满意度即指一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较所形成的感觉状态。3、薪酬调查的主要渠道有哪些?商业调查、专业调查和政府调查4、如何有效规避企业参考和使用薪酬调查成果的风险?(1)对职位的描述是否清楚;职位层次是否清晰(2)调查数据是否最新;(3)薪酬调查的地域和行业是否合适;哪些

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