薪酬管理提纲(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业薪 酬 管 理一、薪酬管理的基本问题:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬管理成功于否直接关系到一个企业人力资源管理活动成败。我们薪酬管理的基本问题包括以下几个方面:(一)从薪酬的价值或意义来看,包括两个方面:首先,从员工的角度而言,薪酬代表的意义与价值有三:一是经济的意义与价值(Economical value);二是社会的意义与价值(Sociological value);三是心理的意义与价值(Psychological value)。其次,对企业的角度而言,薪酬的目的有四:一是吸引符合企业需求条件的员工;二是留住符合企业需求条件的员工;三是激励员工达到高工作绩效或高生产力;四是让企业能生存、能成长、能获利。(二)薪酬管理涉及到薪酬结构问题,这包括两个方面:一是薪酬由工资、福利、津贴组成,这三者的比例关系应该是什么状态;二是工资通常由四部分组成,即基本工资、职务

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